小学生的“社交货币”奥特曼卡片，都是一家浙江企业生产的，市场太大了……(6)

玩具卖场内，两名小玩家正在使用卡牌对战。于量 摄
【记者手记】
靠奥特曼发家的卡游，未来在哪里？
在长三角，再小的东西都能做成大生意。卡游在市场上的成功，再次印证了这一点。
依托强势ip、主打低年龄层消费群体，卡游的市场策略显然是成功的。在某种意义上，甚至可以说卡游利用卡牌这一事实上并不算“新”的产品形态，拓展出了一个体量可观的“新”市场。
卡牌的火热，其实并不难理解。80后与90后已成为最具消费能力的群体，与长辈相比，他们的消费观迥然不同。在玩具、游戏乃至卡牌这类在老一辈人眼中被视作“无用之物”的消遣品和嗜好品上投入金钱，在他们看来并不值得大惊小怪。而当他们开始为人父母，这样的消费观亦直接影响到了他们的育儿方式。虽然每个时代都有新鲜事物被父母斥为“玩物丧志”的罪魁，但是相比氪金的手游和杀时间的短视频，单价相对低廉、带有一定竞技性的卡牌似乎又显得“健康”不少。
在这样的大背景下，卡游的脱颖而出倒也合情合理。
同是老一辈眼中的“无用之物”，卡游之于卡牌，又与泡泡玛特之于盲盒颇有几分相似。同样是几乎凭一己之力带火了新的消费模式，同样是在所处赛道上一骑绝尘独领风骚，资本市场对于卡游也抱持着“成为下一个泡泡玛特”的期待。
然而，在经历了短暂的高光后，泡泡玛特近年的市场表现正愈发暗淡。8月，泡泡玛特公布的上半年财报显示，其上半年营收23.59亿元人民币，同比增长33.1%；毛利从11.17亿元提升至13.70亿元，同比增长22.7%。虽然依旧保持增长，但相较曾经三位数的增长相去甚远。结合此前数据，泡泡玛特的盲盒生意大有“一年不如一年”的趋势。
某种程度上，卡游也有和泡泡玛特类似的隐忧。一方面，较之盲盒玩具，卡牌生产制造的入门门槛更低，面对卡游一手带热的巨大的市场，已经有新玩家开始入局这一赛道，未来跃跃欲试想要分一杯羹的潜在竞争对手只会更多。同时，卡游依托强势ip、主打低年龄层消费群体的这套打法，又显得过于直白和透明，能够轻易地模仿和复制。另一方面，一如泡泡玛特靠molly这一形象发家，奥特曼这一ip之于卡游，毫无疑问是当下最大的摇钱树。卡游亦需警惕如若奥特曼这一ip号召力下降，是否能够及时发掘出第二棵摇钱树。
论及ip，则又不免带出一个老话题：这么多年过去了，为什么让中国孩子们痴迷不已的，却依然还是一众以奥特曼为代表的海外ip形象？这个问题，显然并非作为衍生品生产企业的卡游能够回答的。但是如若有朝一日这个问题能够得到很好的解答，或许卡游的未来也将相应地拥有更多的可能性。
栏目主编：孔令君
文字编辑：孔令君
本文作者：于量
题图来源：于量 摄